Spécialité : Développement des compétences et intervention dans les organisations
Directeur : Jean-Joseph Kuperholc
Annexes : annexes

Résumé : Le mémoire relate deux expériences d'intervention : l'une en milieu associatif alors qu'il s'agissait de retravailler sur la cohérence du dispositif de formations aux métiers du sport et de formaliser des pratiques pédagogiques , et l'autre en tant que conseillère en formation continue sur un Greta à Paris. En charge de la formation dans le secteur automobile pour l'académie de Paris, cette deuxième intervention eut comme point de départ un constat d'une part et une demande ensuite. Un membre de la Fédération française des véhicules d'époque, constatant qu'il était de plus en plu difficile de trouver de bons professionnels de la restauration automobile et intéressé par les modules "Maintenance des véhicules anciens" destinés à des collectionneurs , souhaite développer avec le Greta une formation orientée vers les professionnels de la maintenance automobile. Intervenir en temps rapproché dans deux contextes différentes et à des places dissemblables a permis de m'interroger sur l'intervention en consultance interne. Quels en sont les invariants ? Quelles spécificités échappent à toute ressemblance ? Comment le fait de croiser ces expériences sur le papier m'amène à mieux cerner mes évolutions de l'une à l'autre ? En un mot, où en suis-je de ma construction identitaire professionnelle ?
Indexation libre de l'auteur : Certification, consultance interne, mécanique automobile, formation professionnelle, harmonisation, identité professionnelle, professionnalisation, sécurisation des parcours professionnels.