Annexes : bibliographie
Format : Grand format

Résumé : La RATP développe une politique de décentralisation qui modifie l'organisation hiérarchique et le travail de l'encadrement intermédiaire ou "maîtrise". Leurs évolutions professionnelles et leurs différentes représentations du travail sont dues à l'articulation de la définition de nouvelles compétences avec leurs profils professionnels spécifiques et avec les contextes locaux de travail. [extrait de l'étude]