Annexes : notes

Résumé : Le travail rémunéré des femmes s'est imposé au cours du XXème siècle. Après l'essor des scolarités féminines, celles-ci ont investi progressivement la plupart des professions et des postes. Les cadres sont désormais à plus de 30 % des femmes. Comment les entreprises gèrent-elles ce phénomène de féminisation de leur encadrement ? La gestion des carrières doit-elle être repensée ? Faut-il adapter la gestion des ressources humaines ? Au-delà de ces questions demeure celle du plafond de verre et du moyen de le briser. Nous présentons dans cet article notre projet de recherche doctorale. Notre réflexion est centrée sur les moyens que les entreprises peuvent adopter pour favoriser l'intégration des femmes dans le management grâce à une politique des ressources humaines renouvelée en accord avec les dispositions législatives, ainsi que sur une évaluation de l'efficacité de ces politiques du point de vue des entreprises, des salariés et des changements intervenus. [résumé de l'auteur]