Résumé : Une forte relation existe entre le genre (masculin/féminin) et la structure des organisations. Ces dernières exigent de leurs employé(e)s des comportements de genre spécifiques. Le changement organisationnel est susceptible d'imposer la transformation des identités individuelles. L'article étudie le décalage entre les exigences organisationnelles de comportement genré et les identités de genre individuelles et présente les entretiens menés auprès de cinq infirmiers et infirmières travaillant dans deux hôpitaux britanniques.