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Annexes : bibliographie ISBN : 0038-0296 Résumé : On ne peut plus aujourd'hui considérer le fan comme un simple consommateur culturel. La pluralité de ses régimes d'engagement (fan-clubs, street teams, communautés numériques) le positionne également comme un producteur culturel. À ce titre, le fan apparaît non seulement comme une ressource économique, mais aussi comme une force de travail. Cet article examine les différentes formes de coopération entre le fan et l'industrie culturelle. De même qu'il souligne ses limites et envisage ses conséquences au sein d'un secteur d'activité en crise. [résumé de l'auteur] Indexation libre de l'auteur : fan, industrie culturelle, coproduction, management, engagement, externalisation, captation, délégation.