Annexes : bibliographie

Résumé : La loi de 2013 sur le contrat de génération a fait de la génération un nouveau référent des politiques publiques. Pourquoi et comment construire une autre approche des générations en emploi et au travail au sein d'une entreprise ou d'une organisation ? Par ses contours, son contenu mais aussi par les accords ou plans d'action qui ont résulté de l'incitation à négocier, le contrat de génération porte une conception de la notion de génération centrée sur l'âge trop restreinte et peu pertinente. Les travaux de K. Mannheim permettent de proposer une approche locale des générations "de" l'entreprise. Deux exemples couplant démographie du travail et observations du travail sont mobilisés pour montrer les apports d'analyses plus fines des spécificités démographiques locales, des parcours, des collectifs de travail. L'objectif est ainsi de (re)construire une analyse par les générations qui fonde des catégories pertinentes au regard du contexte de l'entreprise, des catégories qui ne sont pas figées par des seuils fixés a priori et qui tiennent compte des situations concrètes de travail et des parcours professionnels des personnes. [résumé auteur]