Résumé : Yannick Fondeur s'intéresse aux nouveaux modèles de travail collectif dans les services numériques. Longtemps dominé par les "SSII", dont l'organisation et les normes de travail ont souvent fait l'objet de vives critiques de la part des informaticiens qui y ont été employés, ce secteur voit depuis quelques années se développer une grande diversité d'entreprises se revendiquant comme "alternatives" à ce modèle. Le chapitre porte sur certaines d'entre elles revendiquant l'appellation de "NoSSII". Avatar des nouvelles formes de travail où le collectif est pensé comme lieu d'épanouissement individuel, ce mouvement s'inscrit notamment dans un mouvement plus large qui voit émerger des formes d'indépendance renouvelant la coopération et l'action collective. Dans les "NoSSII", le collectif est perçu avant tout comme une ressource pour les individus qui s'y insèrent. En termes d'organisation collective l'éventail va de "véritables entreprises", avec des valeurs partagées conduisant à délimiter et à stabiliser le collectif, à des réseaux informels d'indépendants aux limites et objectifs flous, et avec des niveaux d'engagements très hétérogènes des individus. Entre ces deux figures polaires, des configurations intermédiaires combinent noyau "dur" et périphérie souple. Ces "bricolages institutionnels" sont discutés ouvertement dans un méta-collectif ouvert, dont les membres ont chacun l'ambition de mettre au jour leur modèle alternatif d'entreprise. [résumé éditeur]