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Centre de documentation sur la formation et le travailPORTAIL DOCUMENTAIRE
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Organisations matricielles : quelles compétences pour les chefs de projets ?

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Diplôme sup. form.
Auteur(s) : SICH Pierre
Paris : Cnam, 11/1993, 171 p.

Thème : Ingénierie formation
Mots-clés : Organisation travail, Politique formation entreprise, Dispositif formation, Cadre, Étude de cas
Directeur : Serge De Witte
Annexes : annexes

Résumé : À travers l'exemple de la société Fichet (entreprise de sécurité), l'auteur étudie d'abord, sous l'angle de la politique de la formation, la façon dont une entreprise passe d'une structure de type matriciel avec comme corollaire l'organisation par équipes projets. Ceci l'amène à s'interroger sur la nature des compétences que l'on peut exiger des chefs de projet puis à concevoir un dispositif de formation pour certains d'entre eux.
Indexation libre de l'auteur : Compétence, activité, organisation matricielle, équipes projets, dispositif de formation.


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