Directeur : Gaby Roy
Annexes : annexes

Résumé : S'appuyant sur sa pratique de conseil en formation auprès d'industries agro-alimentaires, l'auteur analyse une double problématique : celle rencontrée par les entreprises pour investir en formation et celle rencontrée par le conseiller pour engager les entreprises dans une démarche d'investissement formation. Puis, à la lumière de différents ouvrages et références relatifs au concept d'investissement formation, il définit les étapes qui sont pour lui à la base d'une telle démarche. Il analyse les fonctions que le conseiller doit mobiliser pour permettre aux entreprises d'investir réellement. Enfin, après avoir analysé et typés les pratiques d'investissement formation dans 25 entreprises agro-alimentaires, l'auteur propose un modèle permettant aux conseillers d'adapter leurs interventions en faveur d'une politique d'intervention formation selon les types d'entreprise et selon leurs problématiques.
Indexation libre : finalités, logiques, interventions, consultant, méthodologie, formation, cognition, compétences, didactique, investissement formation, résultats.