Spécialité : Analyse du travail et développement des compétences
Directeur : Catherine Besse
Annexes : bibliographie, annexes

Résumé : Ce mémoire décrit une posture d'intervenante en interne qui réfléchit au rôle qu'elle a joué et aux postures qu'elle a adoptés pour mener à bien sa mission et interagir avec un système client spécifique, celui de son employeur depuis plus de vingt ans. Y sont détaillés les points clés de sa posture, les limites identifiées et ses effets sur le système. Avec une question récurrente : Quelle distance "juste" adopter en intervention ? Cette notion de distance est observée sous l'angle de la psychanalyse, de l'anthropologie et de la psychosociologie. Elle renvoie à la question de l'engagement dans l'intervention, ainsi qu'aux modalités de distanciation à mettre en place pour ajuster la posture. Identifiée comme un équilibre permanent et précaire, au cœur de jeux d'acteurs complexes, marquée ici d'une forme d'ambivalence qui cherche sa voie, ce type d'intervention connait quelques limites. Pour autant, il mobilise aussi une forme d'"habileté" et peut être vécu comme une invitation au voyage : un voyage à la découverte de soi pour ensuite mieux explorer les autres.Indexation libre de l'auteur : posture, rôle, distance, distanciation, engagement, implication, éthique, équilibre, ambivalence, jeux, théâtre, voyage.