Annexes : bibliographie

Résumé : Bouger d'une région à une autre, changer d'organisation, accepter de nouvelles responsabilités : si la mobilité des fonctionnaires est une exigence ancienne, elle est depuis vingt ans plus diversifiée et plus fréquente. Cet article interroge cette transformation des normes de carrière dans la fonction publique et ses effets en termes d'inégalités de parcours. Comment l'exigence de mobilité est-elle intériorisée par les agent·es ? Quel·les sont les agent·es les plus susceptibles de la constituer en ressource ? L'article s'appuie sur les résultats d'une enquête collective menée auprès des cadres supérieurs de l'administration culturelle. L'argumentation montre d'abord comment la mobilité est érigée en norme, puis comment elle contribue à construire des écarts entre généralistes et spécialistes, entre modèles familiaux et entre statuts d'emploi, écarts qui sont systématiquement défavorables aux carrières des femmes. [résumé revue]