Directeur : Jean-Luc Ferrand
Annexes : annexes, bibliographie

Résumé : L'auteur propose dans un premier temps une analyse historique de la place de la formation syndicale à la CFDT, ainsi que des outils utilisés dans la gestion des compétences pour répondre aux contraintes de l'environnement. Il vérifie ainsi son hypothèse de départ : les outils de gestion des ressources humaines utilisés dans les entreprises ne sont pas tous exploitables du fait de la spécificité de cette organisation. Dans un deuxième temps, il formule des propositions en vue de l'adoption d'un schéma directeur de la formation syndicale.
Indexation libre de l'auteur : politique de formation, schéma directeur, compétences, référentiels, gestion des compétences, CFDT.