Annexes : bibliographie

Résumé : L'égalité entre les sexes est une question majeure dans le management moderne, tant dans les organisations publiques que privées. Deux arguments se complètent : la première relève de la justice sociale, qui contribue à offrir aux femmes les mêmes chances qu'aux hommes en matière d'accès aux emplois, y compris aux postes de direction, quitte pour cela à mettre en place de manière temporaire des actions positives pour remédier aux discriminations diverses (Bender, Berrebi-Hoffman et Reigné, 2015). Le second est l'argument que lorsque les équipes de direction en général sont plus diversifiées en termes de genre, les entreprises expérimentent une amélioration de leur performance (Báez et al., 2018), même si la causalité demeure complexe à établir et à expliquer. La question de la place qu'occupent les femmes au niveau des directions des organisations a été l'objet de recherches en sciences de gestion, dont beaucoup montrent la persistance du « plafond de verre » (Belghiti-Mahut, 2004). Afin de faire face aux inégalités de carrière entre femmes et hommes dans le milieu universitaire, les gouvernements ont montré l'intention d'encourager des politiques d'égalité entre les hommes et les femmes dès la fin du XXe siècle, afin d'éliminer les obstacles qui rendent les carrières académiques féminines plus difficiles que celles de leurs collègues masculins (Fassa et al., 2019). [premières lignes]