Annexes : bibliographie

Résumé :En s'intéressant au secteur bancaire où le télétravail est fortement pratiqué, cet article vise à articuler les normes de sa mise en œuvre avec son appropriation par les pères. S'intéresser aux pères permet de mettre en relation une pratique ayant des effets du point de vue domestique avec des prescriptions managériales émanant des employeurs, rendant compte d'une construction au masculin. Alors que le télétravail est présenté comme permettant une « conciliation » pensée avant tout pour les mères, son développement répond aussi à des logiques gestionnaires et les normes de sa mise œuvre sont masculines, reposant sur des qualités socialement situées. Les appropriations du télétravail sont inégales : les managers étant pères assurent la promotion d'un télétravail qui favoriserait une meilleure articulation des temps sociaux, mais c'est moins le cas pour les pères n'ayant pas d'enfants en bas âge ou étant à des positions les rendant moins à même d'incarner ces normes organisationnelles. [résumé auteure]