ISBN : 978-2-37496-176-7

Résumé : Contraint ou délibéré, le changement est une composante de toute organisation. Il concerne nécessairement les acteurs associatifs : dirigeants, professionnels ou bénévoles, mais aussi usagers d'un service. Pour ne pas être subi, le changement en association doit être expliqué, analysé et accompagné. Il est dès lors essentiel d'explorer les représentations collectives, de comprendre les logiques d'action, de cerner le sens qu'en donnent les acteurs concernés. Pour en saisir la complexité, il faut surtout donner la parole à ceux et celles qui portent le changement au sein de leurs associations. Engagés à des degrés divers dans la relation avec les usagers, les contributeurs de cet ouvrage sont destinataires de l'action collective, professionnels, dirigeants associatifs ou encore militants bénévoles. Ils rendent compte des trajectoires d'action visant à transformer des situations, à explorer de nouveaux modes de fonctionnement, à prendre en compte les aspirations et les besoins des personnes, sans perdre de vue les projets sociétaux dont les associations sont porteuses. [résumé éditeur]